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輪崗培訓(xùn)——架起和諧共融的溝通橋梁
作者:匿名 發(fā)布于:2017-09-23 點擊量:[10291]

  7月15日至8月20日,旺季機關(guān)人員到一線輪崗培訓(xùn)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,人力資源部積極組織,景區(qū)運營部積極響應(yīng),各部門全力協(xié)同的氛圍中圓滿結(jié)束。此次輪崗培訓(xùn)不僅是公司培訓(xùn)規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)工作的重要組成部分,也為公司培養(yǎng)綜合型人才,實現(xiàn)管理輸出的發(fā)展目標打下堅實基礎(chǔ)。 

 

  通過輪崗培訓(xùn)磨煉了學(xué)員們的意志品質(zhì),豐富了學(xué)員們的業(yè)務(wù)知識,提高了學(xué)員們的服務(wù)意識,提升了學(xué)員們的綜合能力,讓學(xué)員們在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提升口語表達能力、鍛煉應(yīng)急事件處理能力的同時,深刻的領(lǐng)悟到一線工作的辛苦程度與重要性,此次培訓(xùn)取得了圓滿成功。

 

 

  培訓(xùn)中,14名學(xué)員通過2人頂1崗的方式,先后在北山門管理部、城區(qū)至景區(qū)運營部、后勤保障部等6個崗位進行了輪訓(xùn)。通過37天的培訓(xùn),學(xué)員們牢記一線工作安全口號,熟悉了一線工作操作規(guī)程,掌握了一線相關(guān)崗位的工作內(nèi)容。每個學(xué)員都能夠獨立完成所分配崗位的工作,并在工作中主動溝通、學(xué)習(xí),從而更好的服務(wù)旅游者。

 

 

  培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們通過座談交流及匯報演講的方式對此次輪崗培訓(xùn)進行了總結(jié),分享在培訓(xùn)過程中的所學(xué)所思。學(xué)員們紛紛表示通過此次輪崗培訓(xùn)收獲頗多,尤其是口語表達、服務(wù)意識方面有了較高的提升,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,并將在未來的工作中,加強專業(yè)技能學(xué)習(xí),補齊短板,為更好的服務(wù)公司,服務(wù)旅游者貢獻出自己的力量! 

 

 

  公司副總經(jīng)理仇永光參加會議,對學(xué)員們的優(yōu)異表現(xiàn)提出高度贊揚,同時希望大家能夠不忘初心,彼此共勉,保持嚴謹?shù)墓ぷ骶窈拓熑涡牟凰尚福瑢⒑玫木耧L貌和服務(wù)意識提煉為豐富的管理經(jīng)驗,在接下來的工作中起到帶頭作用、傳播作用和先鋒模范作用。

 

 

  在此次輪崗培訓(xùn)中充分體現(xiàn)了學(xué)員們的責任意識和大局意識,一方面此次培訓(xùn)為全日制頂崗輪訓(xùn),學(xué)員可以完全脫崗輪訓(xùn),但學(xué)員們通常都是在保證一線運營工作的同時,加班加點做好自身的本職工作,保障公司工作的有序開展;另一方面,學(xué)員們的上崗減輕了運營管理人員對關(guān)鍵崗位的監(jiān)管責任,節(jié)約了人力成本的同時,減輕了運營部的管理壓力,特別是在學(xué)員完成本崗位工作之余,還能不辭辛苦積極投入到其它崗位輔助工作,減少了輔助性用工人數(shù),為公司節(jié)省了相關(guān)崗位人員的人力資源成本。

 

 

  37天的培訓(xùn),累計185人次,1467個培訓(xùn)課時,14名學(xué)員用自己的盡職盡責,彰顯了股份人吃苦耐勞的工作精神,通過身體力行的方式展示了機關(guān)員工的風采,同時也為機關(guān)與一線搭建起了一架和諧共融的橋梁。

  下一步,人力資源部將以此次培訓(xùn)的圓滿成功為契機,在旅游淡季安排一線員工到機關(guān)進行全日制脫崗培訓(xùn),讓一線的員工能夠設(shè)身處地的學(xué)習(xí)到機關(guān)辦公的內(nèi)控流程和制度規(guī)范,加強一線員工對機關(guān)工作的認知,增強公司的凝聚力和向心力。


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